网站地图zh-CNwww.udows.com<![CDATA[索佳液晶电视展会设计]]> 深圳市爱索佳实业有限公司创建于 1997 年 , 是一家集研制开发、制造、销售、服务为一体的高新技术企业, 是液晶电视、 LED 照明节能产品、电教产品、 AV 产品以及液晶显示屏等几大系列产品的专业制造商。 爱索佳公司位于深圳市宝安区西乡航空路, 2003 年斥巨资兴建现代化高科技环保科技园 ——“ 索佳科技园 ” 隆重落成并全面投入使用。园区占地面积 3 万多平方米,建筑面积高达 8 万多平方米。

公司是由 以下 事业部构成:深圳市索佳电子 信息 事业部、深圳市索佳液晶显示屏事业部、深圳市索佳液晶电视事业部、深圳市索佳 LED 照明事业部。 索佳集团先后获得国家及省、市权威部门的各种荣誉,如 “ 深圳市 高新技术企业 ”“ 中国驰名商标 ”“ 中国名优产品 ”“ 广东省著名商标 ”“ 广东省名牌产品 ” “ 深圳市行业十强 ”“ 消费者喜爱知名品牌 ”“ 中国影行业十佳知名品牌 ” ,并与康佳、创维一起成为深圳市仅有的连续 3 次中标国家家电下乡的企业。

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<![CDATA[王子电下品牌VI设计]]> 项目背景:

王子电下是一个新型的以移动电源为主的数码电子配件品牌,香港绿能集团有限公司是一家具备研发生产和品牌运营能力的手机周边配件民营科技企业。通过对王子电下品牌的中英文品牌命名,以及品牌中高端市场的定位,及年轻的目标消费者的品牌消费诉求,王子电下想要突破重围,成功进入市场并占领市场,就需要找准自身的品牌优势和品牌特点,有独特的品牌理念和品牌主张。红苹果对王子电下品牌的形象展开了深入探讨与策划

解决方案:

红苹果品牌VI设计公司通过对数码电子配件行业市场等的探究发现,目标消费者群体的明确有利于王子电下迅速打开市场、获得市场并站稳脚跟。由此,红苹果对王子电下的消费者群体进行了探索,发现他们是一群追求“享受、自我、个性、乐趣”的年轻潮流派,于是将其称呼为“Fun族”,Fun族追求极致、享受生活,与王子电下主张从平凡的生活中以非同寻常、与众不同的态度去创造乐趣、享受生活的理念不谋而合,因此,王子电下在消费者心目中的独特的看法即品牌定位就是“趣乐生活创造者、数码配件轻潮牌”。

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<![CDATA[世佳品牌VI设计]]> 项目背景:

佛山市赛玛电子科技有限公司是一家专业从事按摩椅、健身运动器材等研发、制造和销售的企业。公司秉承“诚信、创新、国际化”的管理理念,建立了完善的、规范的、与国际接轨的生产经营管理体系和营销体系,在良好的市场环境下,公司新成立世佳品牌,而根据品牌的理念打造品牌形象是品牌发展最根本的一步

解决方案:

根据品牌分析及消费者定位,红苹果品牌VI设计公司将世佳品牌赋予情感,挖掘价值、打造身份,找到了慢生活的发源地——意大利,并赋予世佳“意大利慢活主义”的品牌理念,世佳不只是在卖产品,更是倡导健康的慢生活方式,希望通过产品带给客户舒适、放松、愉悦、品质的体验,并在这份美好中享受生活的惬意。

在标志创作中,以“世佳SGA”及“慢活SLOW LIFE”的 首字母“S”作为创意原点,S型尾部托起经典的意大利罗马柱,以及外圆采用意大利国花“雏菊”的形象,体现出世佳主张“意大利慢活主义”的品牌理念,整体 形象以一种欧式贵族的徽章形式表现,体现出高端尊贵的身份与气质,地球的外形还代表品牌未来全球化的发展战略及未来辉煌发展的美好愿景!

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<![CDATA[乐畅品牌VI设计]]> 项目背景:

乐畅品牌是深圳超畅公司旗下的新型的电子商务平台。深圳市超畅网络科技有限公司,是一家利用先进的互联网技术,基于对未来电子商务模式准确判断而建立的,致力于打造全新平移式、平台级电子商务平台的创新型科技企业。 2014年,超畅公司打算推出新型创新科技电商平台品牌,于是委托红苹果品牌策划为其全新平台命名及品牌策划和VI设计。应市场情感需求和公司前途规划发展,甄选了“乐畅”品牌名称。至此,红苹果开始了乐畅品牌的形象策划和VI设计。

解决方案:

红苹果品牌VI设计公司从乐畅品牌的情感关联、核心优势、个性风格等出发,抓住“欢乐、舒畅、创新、共赢、轻松、时尚”等几个关键特点 ,以期寻求品牌独特的核心理念。

乐畅品牌是以先进技术创新为后盾,以独创共赢为先锋,营造欢乐舒畅的平台乐园;是作为一个“叛逆者”品牌原型的创新时尚全面的电子商务平台。

由此,红苹果把握乐畅品牌的核心价值理念,寻求能够代表品牌的独特载体设计了乐畅品牌的标志:

自由之鱼:鱼代表自由,整体造型以活力时尚,体现出消费者能在乐畅商城自由随意的畅享;

箭头之指:箭头代表精准、速度,体现消费者在乐畅快速精准的购物体验;

全球之势:寓意乐畅品牌未来放眼全球与国际接轨的的发展战略规划;

O K之形:代表认同、满意,体现出品牌致力消费者满意与享受快乐体验的服务理念。

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<![CDATA[艾玛哥品牌VI设计]]> 项目背景:

天翔制衣与1979年在东莞成立,产品有着良好的信誉与口碑,与Lee Cooper、Chevignon、Next、GUESS、Liz Claiborne等知名品牌保持长期合作关系,同时为适应客户多方面的要求,公司还拥有多种特种车类,硬件实力过硬,为未来的产品生产打下坚实基础。天翔开始战略转型,首先打造了“艾玛哥”品牌,该品牌主要经营欧式风格的男女装,目前产品以男装裤类为主,将致力打造成欧风男装时尚品牌

解决方案:

该案标志以AIMAGE的英文字体作为创意点,整体造型简洁大气,简约国际范,透出一股欧式尊贵高端的品牌气质,笔画浑厚有力中带着圆滑柔和,所谓刚柔并济,不仅体现出绅士而优雅的品牌个性,也体现出品牌稳重、脚踏实地并勇于突破的品牌精神。

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<![CDATA[家用电器汇威科技]]> 项目背景:

深圳市汇威科技有限公司创建于2004年,是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高科技民营企业,主要研发、生产和销售MID平板电脑、LED光电、LED液晶电视和AV多媒体等系列产品,公司现有员工1000多名,其中包括100多名的研发技术人员,60多名的品质控制人员,100多名的管理营销人员,大专以上学历占95%以上,拥有一支高素质的人才管理团队。公司在经营上奉行“诚信、创新、品质和服务”的发展思路,立志建设成为一家消费电子和光电电子的集团化公司!

解决方案:

红苹果秉承一本画册一个思想,为画册量身定制主题,此次汇威招商画册方案,以“力量”作为画册的主体思想,也是作为汇威的品牌宣言,封面设计简约时尚,气势恢宏,与“力量”二字交相辉映,让人眼前一亮,迅速抓人眼球。内页风格以白色为主,搭配金色、红色, 整本画册风格统一,彰显高端大气,巧妙的文字创意,图文并茂,展示出了汇威 “力量”的思想,并通过画册的沟通,传达出品牌营销信息,树立起品牌良好形象。

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<![CDATA[炊具行业企业画册设计爱菲尔]]> 项目背景:

爱菲尔是深圳力合金表面技术有限公司旗下品牌,是由深圳清华大学研究院孵化培育,并由金马集团控股的科技创新企业,在广东、浙江、四川等地分别设有配件铸造及生产基地,‘爱菲尔’采用世界领先的清华CGL金属表面改性技术,在中国炊具行业中率先执行全球最严格的欧盟GMP(优良制造标准)过程规范。爱菲尔秉承对消费者全方位负责的理念,制造安全、绿色、健康的厨房炊具。

解决方案:

招商,是品牌成功至关重要的一步,招商的成功与否很大程度上决定了品牌的成败,而招商手册又是整个招商中不可或缺的一环。可目前市面上绝大多数公司在做招商手册时总是分不清招商手册和企业画册的区别,内容假、大、空,根本无法起到招商的作用。其问题关键就在于,他们根本没有弄清楚企业画册是给谁看,而招商手册又是给谁看。 红苹果品牌策划认为,做任何一件事,首先需要考虑的问题就是,给谁看!招商手册主要是为了给谁看的?企业画册主要是给谁看的? 这里我们以招商手册为例,招商手册当然就是给代理商们看的,那我们就应该考虑,代理商们需要什么?他们想要看到的是什么?只有解决的这些问题,招商手册才能有效。那么代理商需要的到底是什么呢? 首先,格局。代理商首先想要看到的就是希望。他们想知道企业是站在什么角度看待自己的品牌,是否能够有着宏观战略思维及市场容量的合理评估。企业能否具备一定高度与格局,是未来决定品牌能否发展壮大的先天因素。 其次,蓝海。代理商在代理产品时最关心肯定是自己能不能赚到钱,是否能可持续性赚钱。这就代表他们最关心企业或品牌是否拥有自己的核心竞争力,最好是能够拥有整个行业其它品牌所没有的稀缺价值。这些决定着,品牌是否拥有坚定的可持续性发展空间,企业是否能够在红海中找到属于自身品牌的蓝海,切割到属于自己的蛋糕。 最后,营销。当代理商如果认可了上述内容,接下来他们自然最关心这些美好的前景是否能实现。他们关心品牌的营销4P(产品规划、渠道定位、公司支持、推广政策)是否能将前期的美好落地执行。 只有让代理商意识到希望,清楚的看到希望,甚至几乎能够触碰到希望,代理商们才能够真正心甘情愿的代理品牌,并且愿意与品牌共同成长。当然上述内容只能算是理论知识,我们同样需要将其落到实地。接下来就通过红苹果VI设计为爱菲尔所做的招商手册来分享一下真正有效的招商手册。 第一部分:格局 在爱菲尔招商手册的第一部分,红苹果空间设计首先通过市场容量、市场乱象对整个中国炊具行业进行剖析阐述,并用“不要让炊具成为第二代奶粉”作为该部分的结尾标题,将企业格局拔高到行业拯救者的位置,不但能够给予代理商希望,更能震撼代理商。 第二部分:蓝海 在画册的第二部分,红苹果画册设计通过展现品牌SWOT分析、目标消费人群分析、品牌的软硬件实力等内容的阐述为代理商找到了整个炊具行业的稀缺价值以及爱菲尔品牌的核心竞争力,最终利用爱菲尔的品牌背景、技术、企业软硬实力等优势对市场进行切割,通过蓝海战略最终找到属于爱菲尔的蛋糕在哪里。 第三部分:营销 画册进入第三部分,红苹果VI设计通过产品规划及策略、资源聚焦渠道、品牌建设支持、品牌推广支持政策等方面将爱菲尔的营销4P(产品规划、渠道定位、公司支持、推广政策)的具体做法向代理商进行阐述。让代理商看到未来爱菲尔为实现上述希望的具体实施办法。整本画册在最后祝愿代理商与品牌未来同心协力的愿景下结束。 只有代理商能够看到自己关心的内容,招商手册才能够发挥自己应有的作用。而当代理商所有的问题都在这本招商手册中得到了解决之后,那么招商又如何能不获得成功呢?!

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<![CDATA[师网广告设计欣赏]]> 通过对同行研究分析,比如具有代表性的“好未来”、“学大”等线下辅导机构;“e学大”、学而思网校、百度传课网络教育平台;步步高等教育电子品牌;方直 金太阳等软件生产厂家等等,将同行的品牌形象进行分析总结,找出大品牌形象的弱势,借鉴大品牌好的方面,只有在形象上更下功夫,才能让师网从品牌形 象上进行差异化的视觉传达,并将师网新一代在线视频学习的独特优势传达给消费者,从而形成更有力的竞争优势。




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