法思特的精益咨询
法思特精益顾问致力于制造业、非制造业的企业管理创新，不断探索企业可持续发展的新方法、新路子，为企业由成功到卓越“量身定制”专业的咨询服务方案。
我们的服务宗旨是：
客户的成功才是我们的成功！
我们的服务特点是:
了解客户需求的初期，注重企业实际情况，顾问团队身当力行深入现场，详细收集数据和各方信息，多方位论证客户推行咨询任务的可行性和切入点，避免客户花费“冤枉钱”。
为客户提供服务期间，注重理论与实践相结合、方法论与实际问题解决相结合、顾问团队与项目成员相结合、培训学习与现场教练相结合，同时注重培养客户的自我“造血功能”（即，客户方人才培养）。谋求与客户建立战略伙伴关系，真正获得客户、顾问团队及其社会生产力的促进与成长。
法思特精益咨询提供以下六类专业解决方案的服务：
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服务项目
服务时间
适用对象
1快速精益现场改善咨询 
分为月、3个月和6个月三种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。
中小规模成长型的企业等
2较长期精益生产咨询
分为6个月、1年和长期（3-5年）三种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。
中大规模成熟型的企业等
3精益物流或供应链咨询 
分为4-6个月和1年两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。
工业或物流服务关联行业等
4精益研发或设计咨询
分为6-8个月、长期（1-2年）两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。
企业研发中心或设计单位等
5精益管理咨询
分为3-6个月、1年和长期（2-3年）三种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。
商业企业或各种服务行业等
6战略精益咨询
分为6-8个月和1-2年两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。
制造业和服务业