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培训体系建设

时间：2015-12-4 0:00:00 来源：http://www.udows.com

为企业客户提供培训体系建设的咨询服务，从企业战略目标出发，对现有岗位职责、培训定位、培训效果进行分析，将岗位胜任力与培训内容紧密结合，围绕员工绩效管理，通过对企业培训项目的设计与运作，为企业建立丰富的培训资源库和科学的培训管理流程机制。
目前培训体系建设存在的问题
1.培训成果无法有效转移，和企业发展的要求有落差
2.培训内容不符合员工需求，没有解决工作问题
3.缺乏培训计划，想到什么就安排什么，随波逐流
4.办完培训了事，缺乏培训评估，没有明确学习成果
5.培训工作多由人事或行政兼任，缺乏明确的流程和分工
天元鸿鼎培训体系建设服务内容
1.企业培训定位与效果诊断。梳理企业战略目标，规划企业的培训战略，初步规范企业的培训运作，进一步探讨可能影响培训效果的因素，针对性的提出诊断报告。
2.企业培训项目设计与运作。根据企业阶段工作重点，结合企业的员工能力现状，对企业培训的需求进行分析，形成专项培训项目和单项培训项目，并梳理出重点项目及其转化方案。同时，推广培训项目执行的最佳实践，通过系统的执行方案有效保障和提升培训效果。
3.企业培训资源库的建设。建立企业内训师队伍，搭建课程培训框架，建立培训档案。
4.企业培训管理协同体系。通过培训项目的设计与实施，逐步形成培训管理流程和机制，将培训结果加以应用，并与人力资源其他模块进行关联，最终建立学习型组织。
企业培训体系规划.jpg

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